規模の大小を問わず顧客や組織のニーズは、テクノロジーの進化や多様化のスピードに合わせて変化しています。企業はこれまで以上に、戦略的な思考力を必要としています。
そこで重要となってくるのが戦略立案となります。戦略立案スキルとは何か、主なスキルについて紹介します。
戦略立案スキルとは
戦略立案とは、企業のビジョンを設定し、そのビジョンを実現するために、達成可能な目標を設定するプロセスです。戦略プランナー（戦略立案に携わる人）は、目標を設定し、メンバーが取るべき行動を決定し、メンバーがその目標を達成できるよう支援します。
戦略立案スキルの種類
戦略立案に必要なスキルである、分析力、コミュニケーション、決断力、リーダーシップ、問題解決について説明します。
分析力
戦略プランナーは、企業のビジネスプランを分析したり評価する能力が必要です。市場分析やフィージビリティ（実現可能性）分析などにも長けていなければなりません。分析的な目を持つことで戦略プランナーは企業が取るべき手段を決定することができるのです。
戦略立案での分析力が必要とする要素は次のとおりです。
細部へのこだわり、導入時のコスト算出、クリティカルシンキング、インプットの仕組みを定義する、戦略立案プロセスの目的の明確化、戦略実行のための計画策定、ロジカルシンキング、帰納的推論、演繹的推論、体系的思考
コミュニケーション
戦略プランナーの仕事の大部分は、関係者にビジネスプランを伝えることです。会社の目標を達成するためにメンバーが取るべきステップを説明する必要があります。
戦略プランナーは積極的な聞き手である必要があります。行動計画を立てる前に、会社経営層のニーズに耳を傾けなければならないのです。同僚や部下の懸念やアイディアにも耳を傾ける必要があります。
戦略立案におけるコミュニケーションに必要な要素は次のとおりです。
アクティブリスニング、コラボレーション、会議の促進、ミッション／ビジョン・ステートメントの作成、建設的な批評への対応、消極的なメンバーを議論に参加させる、ネゴシエーション、説得力、パブリックスピーキング、プレゼンテーション、チームビルディング、チームワーク、バーバルコミュニケーション
決断力
戦略立案には頻繁な意思決定が必要になります。戦略プランナーは、迷ったり考えすぎることなく、会社の目標達成のための行動指針を選択しなければなりません。そのためには、あらゆる情報を精査し、自信を持って意思決定できることが必要です。
戦略立案における決断力に必要な要素は次のとおりです。
リーダーシップ
戦略プランナーは関係者を共通の目標に向かって導いていかなければならず、これには強いリーダーシップが必要です。また、チームメンバーを鼓舞してやる気を起こさせ、プロジェクトの目標に忠実であることを保証することが求められます。
戦略立案におけるリーダーシップに必要な要素は次のとおりです。
情熱的である、カリスマ性、柔軟性、対人関係、マネジメント、モチベーションの向上、臨機応変な対応
問題解決
戦略プランナーは問題を解決するために存在しています。問題に関連するデータを分析し、解決策を提案します。
戦略立案における問題解決能力に必要な要素は次のとおりです。
課題と新たな戦略の整合性、アセスメント、ブレーンストーミング、創造性、障害の特定、問題意識、マルチタスク、ストレス耐性
おわりに
戦略的プランニングは、多くの職種で必要不可欠なスキルです。戦略プランナー、戦略プランニング・アソシエイト、戦略プランニング・マネージャーなどという特定の役職を持つ人もいますが、戦略が役職名に入っていなくても、戦略プランニングのスキルを必要とする仕事は多くあります。
基本的に経営コンサルタント、事業開発者、企業開発者、戦略コストアナリスト、オペレーションアナリストは、いずれも強力な戦略プランニングのスキルを必要としています。
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