ビジネススキル 【メンタリング】自分に合った優秀なキャリアメンターを見つけるコツ
キャリアメンターとは、自分の目標を設定し、問題を解決したりキャリアパスを正しく選択するために、メンティーの知識や専門性を理解してくれる人です。キャリアメンターの役割や影響、メンターを見つけるためのヒントについて紹介します。
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ビジネススキル 【人材開発計画】組織や会社の成長には人材育成が重要
人材開発計画を立案し実行することはとても重要で、人材育成なくして組織の発展はありません。企業や組織を強くするために人材開発計画を遂行することが大切です。人材開発計画と重要性、人材育成が強い組織を作ることについて紹介します。
プロフェッショナル 【クリティカルシンキング】感情や主観に流されずに物事を判断するスキルを高める
クリティカルシンキングのスキルを強化するには、状況を判断し、データを収集・分析し、首尾一貫した実行可能な計画を策定する能力を他者の意見と合わせて発揮することです。これらの能力を発揮する機会を探し、継続的に改善する方法を紹介します。
ビジネススキル 【組織構築】ビジネスを成功に導くチームビルディングとは
チームビルディングとは、個々に貢献するメンバーの集団を、目的や目標を達成し、顧客のニーズに応えるために協力し合えるよう組織化したチームに変えていくプロセスです。チームビルディングの効果的な方法や活動について紹介します。
プロフェッショナル 【マネジメントスキルピラミッド】レベル2はチーム管理・育成すスキル
マネジメントスキルのレベル2は、マネージャーとして成長するために習得すべきチームマネジメントとチームビルディングのスキルで構成されており、3つのカテゴリーである、モチベーション、トレーニングとコーチング、メンバーとの一体感、があります。
プロフェッショナル 【マネジメントスキルピラミッド】レベル1は基本スキル
レベル1はマネージャーが最初に習得すべき基本的なスキルです。これは、マネージャーが成功するために習得すべきスキルを示し、これらのマネジメントスキルが成功に向けてどのように積み重ねていくかを示すマネジメントスキルピラミッドの基礎となるものです。
ビジネススキル 【リーダーシップ】優秀なリーダーとしてビジネスをリードする方法
優秀なリーダーは、常に改善を心がけ、実践します。ビジネスにおいて模範を示し、よくコミュニケーションをとり、メンバーの声に耳を傾け、先生のような存在としてメンバーの成功を手助けします。ビジネスをリードするための最良の方法をいくつか紹介します。
プロフェッショナル 【メンタリング】優れたメンターの条件とは
優秀なメンターは良い手本を示すことで、メンティーのやる気を引き出すことができます。様々な工夫と努力を積み重ねることが優秀なメンターへの近道であり、自己成長にもつながります。メンタリングにおける優秀なメンターになるための条件を紹介します。
ビジネススキル 【キャリアパス】社内での目標を達成するまでの道筋
キャリアパスの目的はメンバーが会社とともに成長すること、メンバーにとって開かれた議論と将来のキャリアパスを立てるための場を設けることです。キャリアパスの利点、効率的なミーティングの準備と実施方法、避けるべき問題について説明します。
プロフェッショナル マネージャーのレベルがわかるマネジメントスキルピラミッドとは
マネジメントスキルピラミッドは、いつ、どこで、どのようにして成功するリーダーに成長するかの指標になります。レベルを4段階に分け、必要なスキルを定義しています。これらのスキルを身につけることでマネージャーとしての成長度と現在地がわかります。