リーダーシップ

リーダーはコミュニケーションを通じて信頼関係を築き、楽観主義やビジョン共有を通じてチームメンバーに勇気と希望を与え、チームモチベーションを向上させることが大切。目的志向の目標を設定し、共感を生み出すことでチーム全体を成功に導くことができます。

フォロワーを惹きつけるためには？明確な目標と戦略を示し、自信を持ったリーダーシップを発揮することが必要です。その理由と方法、リーダーシップの鍵である信頼関係の築き方について紹介します。

ビジョン共有だけではなく、リーダー自身がビジョンを行動に移すことが必要なリーダーシップ・ビジョンについて、チームメンバーにビジョンを伝え、自信を持ってビジョンを共有し続けることが大切です。共有や明確化、実践、評価と改善の重要性を解説します。

組織内でメンバーの目標設定とフィードバックを行う方法、1on1ミーティングの効果的な方法、上司がフィードバックをする際に気をつけるべきポイントを紹介します。プライバシーやフォローアップ、フィードバック方法などについて説明します。

マネージャーが効果的なコーチになるためには、メンバーが自己解決力を引き出すために質問や対話を促すことが求められます。また、具体的な目標や行動計画を設定し、信頼関係を築くことが大切です。

リーダーにはチームとつながりを持ち、創造性を発揮できる環境を整え、自分自身とチームの長所と短所を理解し、リーダーとしてのパフォーマンスに関するフィードバックを受け入れることが必要です。優れたリーダーの行動について紹介します。

リーダーシップを発揮できる人材は、他の人を助け、自発性を発揮し、模範を示すことができます。優れたリーダーの最も価値ある特徴として、コミュニケーション、高い労働倫理を持つこと、誠実さ、責任感の強さ、謙虚さ、積極性と影響力について紹介します。

優秀なリーダーは、常に改善を心がけ、実践します。ビジネスにおいて模範を示し、よくコミュニケーションをとり、メンバーの声に耳を傾け、先生のような存在としてメンバーの成功を手助けします。ビジネスをリードするための最良の方法をいくつか紹介します。

コーチングにおいてマネージャーはGROWモデルを用いて従業員のパフォーマンス向上、問題解決、より良い意思決定、新しいスキルの習得、キャリアゴールの達成を支援します。GROWモデルの活用のポイントと優れた質問の内容について紹介します。

新しいチームや機能のリーダーへの昇進は、楽しみであると同時に、ほんの少し緊張するものです。チーム運営の準備やメンバーとの関わり方、情報共有のための1on1ミーティング、仕事を進める手順の確立について紹介します。