ビジネススキル 【問題解決】誤解を防ぐ方法と認知バイアス回避のポイント
問題解決には正しい問題定義が必要です。問題を発見した人が最も優れた洞察力を持っているわけではないため、当事者意識を持ち、自ら問題に向き合い、問題解決のプロセスに積極的に参加することが大切です。
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ビジネススキル 【フィードバック】受け取り方と活用法：目標達成につながる秘訣
フィードバックは、目標達成や自己成長に欠かせない情報源です。この記事では、フィードバックの意義や受け取り方、活用法について解説します。積極的にアプローチして、具体的な目的を持ってフィードバックを受け取ることが大切です。
リーダーシップ 【リーダーシップ】成功に必要な楽観主義と多角的思考
リーダーに必要な楽観主義と多角的思考について、バランスよく身につけることが重要です。プラグマティックな楽観主義を持つことで、リーダーシップに必要な能力を身につけ、現実的な問題にも対処できるようになります。
ビジネススキル 【リーダーシップ】チームモチベーションを向上させる重要な方法
リーダーはコミュニケーションを通じて信頼関係を築き、楽観主義やビジョン共有を通じてチームメンバーに勇気と希望を与え、チームモチベーションを向上させることが大切。目的志向の目標を設定し、共感を生み出すことでチーム全体を成功に導くことができます。
ビジネススキル 【マネージャー】人材育成とパフォーマンスを最大限に発揮する方法
優秀なマネージャーは、スキルや経験に加え、成長可能性の高い要素を含む才能を重視してスタッフを選び、個人の成長とチームの業績向上を両立させます。さらに、各人に合わせた育成プランを立て、トレーニングやコーチング、能力開発の機会を提供します。
ビジネススキル 【マネージャー】自己実現を促すピグマリオン効果とガラテア効果
マネージャーがメンバーの自己実現を促すためには、彼らに期待を持ち、積極的に関わることが必要です。上司が部下に期待をもつことで、メンバーのパフォーマンスに影響を与えるピグマリオン効果や、社員の自己期待がもたらすガラテア効果について解説します。
ビジネススキル 【リーダーシップ】フォロワーを魅了する優れたリーダーになる方法
フォロワーを惹きつけるためには？明確な目標と戦略を示し、自信を持ったリーダーシップを発揮することが必要です。その理由と方法、リーダーシップの鍵である信頼関係の築き方について紹介します。
自己啓発 【コーチング】チームメンバーの能力向上を促す6つのステップ
マネージャーがメンバーのパフォーマンスを向上させるために手を差し伸べる手段としてカウンセリングやコーチングがあります。ポジティブなフィードバックをすることでメンバーに強化したい行動や貢献していることを伝え、さらに貢献できるようになるのです。
ビジネススキル 【権限移譲】組織のメンバーを活性化して成果を高める方法
組織のメンバーを活性化するためには、ビジョン共有やフィードバック、楽しい仕事の提供、コミュニケーションの促進などが必要です。これらの要素を実践することで、チームワークを高め、仕事の質を向上させることができます。
ビジネススキル 【職場環境】モチベーション向上と改善で社員の定着率を向上する方法
社員が求める要素を理解し、職場環境を改善することで、社員のモチベーション向上や定着率の向上につながります。尊敬される職場環境や情報共有、社員の意思決定の促進、求められるリーダーシップを提供することが大切です。